近日，为认真落实全省煤炭产业“六型转变”战略，长治市出台《深化煤炭管理体制改革2015年行动计划》，全力构建煤炭工业发展新格局。

　　煤炭产业“六型转变”为：一是形成以市场为主导的煤炭销售机制。建设大型配煤中心，设立全市煤炭监管信息平台和煤炭电子交易平台，完善全市煤炭销售价格协商机制。二是坚持清洁低碳的煤电一体化发展战略。扎实推进燃煤电厂项目和低热值煤发电项目建设，打造煤电一体化的产业集聚区。三是探索以“技术革新和管理创新”为主题的精细化管理模式。四是整合现有煤化工园区和企业，进一步形成煤炭支撑、焦冶并进、气电互补、化产升级的产业布局。五是加大采煤沉陷区治理力度。六是实施煤炭安全治本工程。

　　随着中南铁路即将正式投入运营，陕煤、蒙煤将更加便捷地通过中南铁路过境长治进军中原，一方面会对长治市煤炭造成挤压性效应，另一方面对长治市煤炭下游市场形成巨大冲击。对此，长治市将建立煤炭监管信息平台和煤炭价格协商的定期联席会议制度，启动长治市煤炭电子交易平台建设。同时，依托长子、黎城等县市区，建立大型煤炭配送中心，在长治市与下游煤炭用户构建起“无缝隙、一体化”产业联盟，全方位激发煤炭市场活力。

　　近年来，长治市每年发电用煤在1600万吨左右，约占全市煤炭产量的13%。长治市将依托长治县、长子县、壶关县的煤炭企业，建设煤电一体化产业集聚区，采取煤参电、电参煤、煤电互参、煤控电多种方式，推进全市煤电一体化深度融合，不断提升煤炭就地加工转化能力。目前，漳泽电厂2×1000兆瓦“上大压小”改扩建工程等4个燃煤电厂项目和山西潞光发电有限公司高河电厂等4个低热值煤发电项目建设正在稳步推进。

　　长治市将以三元煤业、王庄煤业、沁源县康伟集团和沁新新源煤业等煤炭企业为试点，率先探索以“技术革新和管理创新”为主题的精细化管理模式，技术创新上从源头生产和过程控制入手，以优化洗选工艺、实施技术创新为重点，全方位加强煤质管理，确保“以质保市、以质提效、以质取胜”，管理创新上从成本管控、计划管理、节支降耗、修旧利废、品种结构优化等各个方面挖潜增效，确保效益最大化，实现由过去主要依托市场创效向现在管理创效、内涵增长转变。

　　同时该市还将以襄垣、潞城、郊区为主体区域，以潞安、潞宝、天脊、襄矿、七一集团、南耀集团、霍家工业等为龙头，有效整合现有煤化工园区和企业，进一步形成煤炭支撑、焦冶并进、气电互补、化产升级产业格局，同时将继续推进潞安180万吨煤制油等5个项目建设，着力加快潞宝集团10万吨己内酰胺等4个项目进度。

　　按照统一部署，长治市将启动屯留、长子、武乡、潞城市、长治县、襄垣、沁源7个县市区的采煤沉陷区治理工程。大力推进煤矿安全治本，通过建立健全煤矿安全生产责任体系，完善省、市、县、企四级安全隐患排查治理体系。