11月1日，绿水洞煤矿调度统计室及安监处传来喜讯：10月份该矿累计生产商品煤114063吨，完成计划120%，创今年以来历史最好成绩。安全上杜绝了重伤及以上事故，实现了安全生产双丰收，为即将召开的川煤集团第一次党代会献上了一份厚礼。

　　今年上半年，该矿两起重大安全事故以后，全矿职工痛定思痛，深刻吸取事故教训，坚决树立决战信心，在三季度的安全生产中，各单位加强安全监管，狠抓井下跟、带班履职和安全工作落实，坚持“小题大做”，从严、从重、从快整治安全隐患，查处“三违”做到大力度、铁手腕。三季度，“三违”人次比一、二季度有了大幅度下降，9月份还创下了1113米的高进尺量，为四季度的安全生产开好了头，起好了步。

　　进入10月，该矿坚持“质量保安全，安全促生产”的理念，认真落实安全主体责任，严格履行安全第一责任者职责，要求矿长当月组织最少一次各专业、系统的全面隐患排查，较大隐患由矿长挂牌督办，分管副矿长具体落实较大隐患的整改督办，若整改责任单位或监管部门未履行整改、监管责任，将对其处罚500元/次；在严格履行管理人员井下带班职责上，该矿要求生产职能部门副科级以上管理人员必须按照安排的重点作业区域带班下井作业，若出现带班空班或不到岗的，处罚责任人500元/次。……一系列措施及考核的强力推行，使该矿在10月的生产形势得到了进一步巩固，安全生产迎来了久违的“彩虹”。

　　今年采煤三队和采煤一队施工的5132工作面和5141工作面，由于工作面条件复杂，设备故障多，严重影响了安全生产。特别是采煤三队施工的5132工作面，由于工作面大落差断层和顶板裂隙，2—8月的生产一直处于低迷状态，单月平均产量不足30000吨，职工工作积极性受到严重影响。为及时解决困难，扭转生产不利局面，该队班子在矿相关部门的指导下，通过采取放炮破顶和加快裂隙段推进的方式，使工作面条件得到了有效改进，并加强检修专业工种培训，确保设备故障能在第一时间“康复”；在职工奖惩上，该队结合矿四季度安全专项活动文件，制定了日产量达到两刀半的班组奖励全班500元，完成月生产任务的班组，奖励班组2000元等奖励办法，有效的提高了职工工作积极性。10月份，该队商品煤生产达到45461吨，大大超出了矿下达的月生产计划。

　　“生产要提高，安全最重要”。采煤一队在有利的生产条件下，加强领导干部井下现场履职考核和职工安全意识教育，充分利用班前会、安全政治学习时间对职工进行安全意识教育，确保在生产旺季时，职工安全意识不松懈，巩固良好的生产势头。截止10月31日，该队生产商品煤64270吨，创下了今年月生产原煤最好成绩，并且杜绝了“三违”及轻伤以上事故。