研发技术始终保持领先优势

　　问：宜安科技走过了二十个年华，取得的成绩有目共睹。您最满意的是哪些方面?

　　李扬德：我对我们的研发能力是比较满意的。我认为，强大的研发能力是公司持续保持技术领先的基础。因此这么多年来，我们非常重视自主研发，现在宜安设有技术研发和自主创新的专门部门，集结了大批技术人才和各方面的技术力量，在行业内已经积累了丰富的经验和技术储备。目前，我们已建立了广东省轻合金工程技术研究开发中心、广东省院士专家企业工作站、东莞市镁铝轻质合金工程技术研究开发中心。还与香港生产力促进局、中国科学院长春应用化学研究所、中国科学院金属研究院、广东省工业技术研究院、重庆大学、北京科技大学、上海交通大学、华南理工大学等全国多所高等院校、研究机构建立了长期的产学研合作平台，开发新产品、运用新技术，对于公司保持技术领先具有非常重要的作用。

　　与“镁合金”结缘 坚定发展先进技术

　　问：不久前，您在宜安科技发表过题为《年轻人的机遇与困境》的演讲，其中有否勾起您与宜安一起成长的回忆?

　　李扬德：有的，让我回想起那时与“可降解镁合金”结下不解之缘的日子。当年要确定做可降解镁合金医用技术这个项目的时候，下了非常大的决心，对于我们一个民营企业来说，组织一个投资巨大、耗费时间长、大手笔烧钱的项目，任务非常艰巨，挑战性很大。数亿元的投资额，会使许多投资者望而却步。比尔·盖茨说过：机会就是多数人看不懂，少数人在从事的事情。所以我选择了坚持走下去，我相信可降解镁合金医用技术目标终会实现的。我在这次演讲时告诉在座的所有员工，机遇与困境是并存的，能够把握机遇和应对挑战的人才最终都是能人。

　　问：您是怎么与“可降解镁合金”结缘的?

　　李扬德：我一直很喜欢读书。1993年开办宜安公司之后，我就买了许多书籍回来，当时我就埋头研读，在读到关于“可降解镁合金材料在医疗上的应用”内容时，我就特别感兴趣。在2010年我偶然了解到，镁合金不仅可以用于铸造，还可以开发成最新的医疗材料。从那时起，我就开始对这个项目投注大量的精力和心血。光这方面的论文，我就读了300多篇。我坚信，如果这个项目顺利进行并且在临床医疗上运用成功，不仅会造福于人类，还会在国内开拓出一个120多亿元的需求市场，它的意义非比寻常。

　　问：目前宜安科技在镁合金领域取得了哪些进展?

　　李扬德：镁合金领域是压铸行业未来发展的重点方向，目前宜安已在这个领域取得了先发的技术优势。今年，我们与香港生产力促进局合作研发“高性能稀土镁合金汽车车门的共同研发”项目，主要研发高强、耐热、抗蠕变稀土镁合金，满足汽车车门的要求，形成镁合金汽车车门的示范生产线。此外，还与德国亥姆霍兹吉斯达赫特镁合金研究中心共同研发“3C高端电子信息产品用镁铝合金超薄压铸件关键制备技术研发及产业化”项目。最近，我们正在积极与美国普度大学在镁合金消费电子结构方向进行共同研究。

　　把每个科研人才看成是“最爱”

　　问：在您的名片上，除了宜安科技董事长的职务，“董事长”前面还印着“教授”二字。您似乎更看重“教授”这一头衔?

　　李扬德：小时候我有个当老师的愿望，记得我从小就喜欢给人讲故事，站在课堂上给人讲课。长大之后，虽没有从事教育工作，但我的梦想并没有因为做了老板而改变和淡忘。有一次，有个大学的院长对我说，他的学生缺乏实战经验，想请我帮忙点拨一下。那时我渐渐就和学生们建立起了感情，并非常热衷这份“工作”。我觉得，到处讲课能将脑袋里的东西留下来，除了能为社会做贡献，更能在高校和学界广交朋友、广结人脉，认识一批优秀的老师和学生。现在，宜安科技的研发部就有许多人是从我教学的大学里招聘进来的，其中有一部分是我的学生。

　　问：据我所了解，您把研发团队的每一个科技人才都看成是“最爱”，为何有这样的想法?

　　李扬德：我是研究工业设计与轻合金材料的，也是搞研发、搞设计的，所以我深知人才的重要性。宜安科技作为一家高科技企业，一位专业人才的得失，对企业的影响是巨大的，有时，甚至能决定生死。

　　在我们科技研发团队人员中，有来自国内十几所名牌大学的人才，还有出国留学归来的特殊人才，更有国外的一些知名专家。我将自己倾注了几十年功力的工业设计在课堂上传授给在校学生，培养在校学生如何将设计和成本相结合，并全额资助在校学生进行专利申请，专利权人全归学生个人拥有。我的学生毕业后有的直接留在公司继续深造，有的在大学期间已经开始搞研发，到大学毕业之前，已有了多项实用新型专利。我一直把以事业留住人，以感情打动人，以机制和待遇吸引人，作为选拔、吸引、留住专门人才的三块磁石。

　　质量与营销并进，促企业转型升级

　　问：根据宜安的成功转型经验，您认为企业怎样才能安然度过国际金融危机?

　　李扬德：我认为，能安然度过金融危机的企业特点大致有三个：一是核心竞争力，二是资金链，三是诚信。核心竞争力包括你的研发能力、物流等等，第三点诚信也很重要。在国际金融危机后，一些国外采购商往往会找一些有诚信的企业来合作，而不是找一些产品便宜的企业。

　　在改变产品结构时，需要加强引入科研力量。我的经验是从内和外开始着手。第一，在内找出自己的SWOT，就是强项、弱项、机会、危机。企业家要注意不要把自己的弱项跟人家拼，要等待机会避免危机。第二，就是在外寻求政府支持，看看政府有什么资助。我认为寻求政府帮助很重要，东莞市政府对中小企业发展支持力度很大。我们企业也很幸运，在东莞能享受到政府相关政策和资金支持。

　　问：很多企业家认为，品牌是企业的核心竞争力。您认为在转型升级的压力下，品牌与企业的生存有直接的关系吗?

　　李扬德：我个人认为，品牌并不是灵丹妙药。国际金融风暴一来，死得最难看的往往是一些庞大的品牌。如美国通用汽车公司就在2009年申请破产保护，在经历破产重组后在这两年才恢复活力。所以，我认为，能否生存跟品牌大小没有直接关系，品牌后面的 “质量和营销” 构成的核心竞争力才是主要因素。在世界上久负盛誉的品牌，它们无不在质量上精益求精，甚至达到苛刻的地步。

　　问：您对于宜安的未来抱有怎样的规划?

　　李扬德：在未来的压铸行业，绿色压铸是未来的必然趋势。公司目前正致力于汽车轻量化和镁合金医用材料方面的研究，今后也必将为人类的环境保护做出更大的贡献，也必将成为压铸行业的龙头企业。节能减排，保护环境，留住蓝天，是我们的使命，宜安科技会一直致力于轻质金属的研究和发展，为节能减排贡献一份力量。

　　人物介绍：

　　李扬德，现任东莞宜安科技股份有限公司董事长，获得清华大学国际高级工商管理总裁研修班MBA学位，曾就读于加拿大ST.CLAIR大学高分子专业。主要从事工业设计与轻合金材料方面的研究工作，是材料行业和机械行业的技术专家。李扬德现为北京科技大学和上海交通大学的博士生导师，上海交通大学、华中科技大学等7所高校的教授，是中国高科技产业化研究会科技成果转化协作工作委员会专家，中国医用镁合金联盟理事长，中国材料学会理事。至今发表10余篇论文。2011年在《特种铸造及有色合金》报刊上发表“压铸高危镁合金废料回收技术及设备研发”;2012年3月在《化学进展》报刊上发表“体外电化学测试对镁合金体内降解行为的预测”;2013年9月在材料科学与工程上发表“AZ31D合金细胞毒性研究及二氧化碳对体外降解行为的影响”。